Vi kan godt bruge endnu et par tekniske ”genier” til at løse vanskelige udviklingsopgaver

Vi har en vækststrategi, der gør, at vi ansætter 3-4 ingeniører om året, og det skal være de absolut bedste – både teknisk, forretningsmæssigt samt menneskeligt, siger adm. direktør Leif Dalum fra ProInvent A/S i Hørsholm.

Af Leif B. Christiansen

Månedsmagasinet Erhverv øst, nr. 5, Maj 2000

Alle virksomheder, der arbejder med en eller anden form for produktion, vil givet kunne få forbedret deres processer med hjælp fra ProInvent A/S i Hørsholm. På få år har ProInvent placeret sig tydeligt på det tekniske Danmarkskort. Virksomhedens speciale er teknologiudvikling, dvs. at udvikle nye teknologier, produkter samt mere effektive måder at producere på.

 - Behovet for teknologiudvikling er enormt her i Danmark, hvor et højt lønniveau henviser virksomhederne til meget stærk automatisering og til at skabe konkurrenceevne gennem know-how-produkter, siger civilingeniør Leif Dalum, der endvidere er formand for Dansk Robot Forening.

Han startede for seks år siden ProInvent, (www.proinvent.dk), og året efter indtrådte civilingeniør Allan Spork som medejer. Undervejs frem til i dag er virksomheden i en tæt styret proces vokset til 20 medarbejdere.

- Om 5 år skal vi være yderligere 15 medarbejdere. Hurtigere kan vi ikke på en helstøbt måde få de nye ingeniører med ind i vor arbejdsfacon, holdninger og metoder. Heldigvis får vi jævnligt uopfordrede ansøgninger fra meget velkvalificerede. Men det er jo ganske specielle mennesker, vi efterspørger. Det er ikke nok at være blandt eliten af ingeniører. For det skal også være hele mennesker, som er rigtig gode til at samarbejde og som kan sætte fokus på kundernes forretning, understreger Leif Dalum.

Bred reference

IT-virksomheden Giga A/S er blandt kunderne hos ProInvent. Opgaven for Giga var opbygning af en robot, som kan håndtere chipsene, når kvaliteten skal kontrolleres

Slagteriernes Forskningsinstitut er en anden og meget større kunde. I samarbejde mellem Slagteriernes Forskningsinstitut og ProInvent er der udviklet et anlæg, der automatisk kan udtage organer af slagtede svin. For øjeblikket arbejdes der på at udvikle udstyr, som kan rense svinekroppen, efter at organerne er udtaget.

Danske Pels Auktioner har fået udviklet og leveret et anlæg til automatisk længdemåling af minkskind samt et fuldautomatisk anlæg til pakning af skindene. Nu arbejdes der med at udvikle udstyr, som automatisk kan farve-sortere skindene ved hjælp af visionteknologi.

Inden for forretningsområdet ”apparatudvikling” har ProInvent også mange referencevirksomheder, bl.a. JAI A/S, Radiometer Medical A/S, Flex Dental A/S, Novo Nordisk A/S og ikke mindst vækstvirksomheden Zensys A/S. 

Vækst-strategi

ProInvent blev for et halvt år siden af Dagbladet Børsen udnævnt til hurtigt-voksende gazelle-virksomhed. Videre vandt ProInvent guld i konkurrencen ”danske vækstvirksomheder 1999”, der var udskrevet af Børsens Nyhedsmagasin og Unibank. Forinden havde ProInvents vækststrategi ført til en styrkelse af selskabets bestyrelse med ”industrisværvægteren” Svend Bang Christiansen som formand. Desuden er i bestyrelsen advokat Torben Petersen, medarbejderrepræsentant Kenn Stoklund Wiese, samt indehaverne direktør Allan Spork og adm. direktør Leif Dalum.

Billedtekst: Bestyrelsen i ProInvent består fra venstre af adm. direktør Leif Dalum, bestyrelsesformand Svend Bang Christiansen, direktør Allan Spork, advokat Torben Petersen og medarbejderrepræsentant Kenn Stoklund Wiese.